EDF revela seu plano para reduzir o preço da eletricidade na França graças a novos reatores nucleares — Frandroid

A EDF levantou o véu no final de dezembro sobre a sua estimativa para a construção de seis reatores EPR2, conforme divulgado Contexto. O número? 72,8 mil milhões de euros em euros constantes de 2020, ou mais de 83 mil milhões tendo em conta a inflação corrente.

Sim, é muito. Mas, para além desta imponente lei, o que merece atenção é o potencial de queda dos preços da electricidade nos próximos anos – um assunto raramente destacado nos debates sobre a energia nuclear francesa.​

Para entender por que este programa poderia realmente reduzir suas contas de eletricidade, primeiro você precisa entender como funciona o efeito série na construção nuclear.

O segredo francês dos anos gloriosos

Houve um tempo em que a França se destacou na construção nuclear. Entre 1970 e 1980, o país construiu 54 reactores em cerca de quinze anos, num custo total equivalente hoje a 65 mil milhões de euros. Foi a época em que a padronização imperava: mesmos modelos, mesma abordagem industrial, aprendizagem cumulativa em alta velocidade. Esse sucesso é baseado em um princípio simples: quanto mais reatores idênticos você construir, menos caro será cada unidade adicional.​

A EDF conta com esta lição do passado para o EPR2. E os números que prometem são graves: segundo anúncios oficiais, a construção da segunda fase em Penly deverá custar 20 a 30% menos que a primeira. Entre a primeira parcela e a última (em Bugey), a EDF estima uma redução de custos de quase 30%, associada a um ganho de 32 meses nos prazos globais.​

Menos tempo, menos caro: o duplo dividendo

Para concretizar estas poupanças, a EDF está a trabalhar em duas frentes: reduzindo os tempos de construção e controlando os custos. O grupo tinha como objectivo um objectivo ambicioso: ir abaixo dos 90 meses de construção (em comparação com os 96 meses inicialmente estimados) para a primeira fase. No longo prazo, a meta é chegar aos 70 meses. Um número que seria mais semelhante ao que observamos nos projetos nucleares chineses.​

Cada mês economizado reduz os custos de financiamento e permite uma produção mais rápida. Para uma infra-estrutura que investe dezenas de milhares de milhões de euros, isto é substancial.

Como conseguir essa aceleração? Através de feedback bruto. Os casos de Flamanville em França, Olkiluoto na Finlândia e Taishan na China mostram que as equipas estão gradualmente a tornar-se mais eficientes. Entre o primeiro EPR finlandês (Olkiluoto) e o primeiro EPR chinês (Taishan), a redução nas horas de engenharia na caldeira nuclear atingiu 60%. Os prazos de entrega dos principais componentes diminuíram em média 40%.​

Construa em pares: piscina para salvar

Uma sutileza importante: os seis reatores serão construídos aos pares em três locais diferentes (Penly, Gravelines, Bugey). Esta configuração permite agrupar as infraestruturas de um local – terraplanagens, estruturas comuns, instalações de apoio. O resultado? Uma redução de cerca de 15% no custo do segundo reator no mesmo local.​

Esta é uma lição aprendida com os reactores chineses de Taishan, onde dois EPR partilham as mesmas instalações. Esta não é uma teoria abstrata, mas uma economia mensurável.

A verdadeira questão: a que preço está a eletricidade?

Tudo isto converge para uma questão simples: o preço de venda da eletricidade produzida. O governo francês fixou em 2023 um preço de referência de 70 euros/megawatt hora (MWh) para a eletricidade nuclear histórica, a partir de 2026 e por um período de quinze anos. É um preço que equilibra as necessidades de rentabilidade da EDF com a competitividade da indústria francesa.​

Para EPR2, o mecanismo é diferente. Foi estabelecido um contrato por diferença (CFD): um preço máximo de 100€/MWh é garantido pelo Estado. Mas o verdadeiro potencial reside nesta promessa que a EDF vem repetindo desde dezembro: com economias de escala, o preço de produção poderá cair significativamente.​

Xavier Gruz, diretor executivo da EDF responsável pela nova energia nuclear, foi cauteloso ao apresentar a estimativa. As equipas pretendem um preço de 70€/MWh, mas “ não temos hoje cálculos suficientemente precisos para estarmos muito engajados no assunto “. Por outras palavras, as economias de escala são reais, mas a sua extensão dependerá da capacidade da EDF de cumprir as suas promessas de prazos e controlo de custos adicionais.​

A sombra do passado: por que a EDF deve convencer

Seríamos tentados a ser céticos. Flamanville, o primeiro EPR francês, acumulou 12 anos de atraso e viu o seu custo explodir de 3,3 mil milhões de euros para 23,7 mil milhões. Hinkley Point C, em Inglaterra, está perto de reveses semelhantes: inicialmente orçado em 26 mil milhões de libras, o projeto atingiu agora 31 a 34 mil milhões de libras e não deverá começar antes de 2029, no mínimo.

Estes fiascos reflectem perdas de competências na indústria nuclear francesa, uma subestimação crónica dos riscos técnicos e uma certa perda de disciplina industrial em comparação com a década de 1970. É precisamente isto que a EDF está a tentar corrigir com o programa EPR2: aprender com os erros do passado, aumentar as provisões para riscos, um compromisso mais estreito com os parceiros industriais.

A estimativa de 72,8 mil milhões inclui também um “ nível de provisões para riscos que aumentou », um reconhecimento explícito dos perigos. Isso não é ruim: é melhor planejar grande e terminar abaixo do que descobrir no caminho que o envelope é insuficiente.​

O que isso significa para você

Se a EDF mantiver os seus compromissos (se os prazos encurtarem, se os custos realmente caírem 30% entre a primeira e a última parcela, se o efeito série funcionar), então a electricidade produzida pelo EPR2 poderá na verdade ser significativamente mais barata do que imaginávamos.

Concretamente, isto resultaria em preços da eletricidade mais estáveis ​​e mais competitivos para a indústria francesa na década de 2040 e além. Isto é crucial para a competitividade dos centros de dados, das fábricas de baterias e de todos os sectores com utilização intensiva de energia que ainda hesitam em estabelecer-se em França e não na Alemanha ou noutro local.

Mas não é garantido. Tudo depende da capacidade da EDF de transformar as suas promessas em realidade. O próprio Estado está a fazer todos os esforços: uma auditoria da delegação interministerial para a nova energia nuclear deve validar a estimativa no primeiro trimestre de 2026.

Os primeiros seis EPR2 não entrarão em serviço antes de 2038, na melhor das hipóteses (um prazo longo, mas que corresponde à realidade industrial dos grandes projetos nucleares).

Entretanto, outras tecnologias estão a progredir, as energias renováveis ​​estão a ser implantadas e as baterias estão a ser aperfeiçoadas. A questão não é tanto “ a eletricidade nuclear será barata? ” que “ será competitivo no mix energético de 2040-2050? “. Na verdade, as energias renováveis ​​(solar e eólica) poderiam tornar-se mais baratas do que a energia nuclear EPR2, como já acontece atualmente.

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Para a EDF e para a França, esta é uma questão de credibilidade. As economias de escala não são um mito: os estaleiros de construção chineses e o sucesso da década de 1970 provam-no. Resta saber se o eletricista francês conseguirá finalmente afastar a maldição das ultrapassagens épicas e finalmente transformar uma promessa em sucesso.