Durante vinte anos, o Club Med teve uma prioridade: avançar para o mercado de luxo. As suas aldeias de menor qualidade foram todas fechadas, algumas foram abertas, especialmente nas montanhas. Todos foram renovados de cima a baixo. Os preços dispararam, a clientela mudou: mais internacional, mais rica. Ao mesmo tempo, a rede derreteu. Embora o Club Med tivesse cerca de 120 aldeias na década de 1990, agora restam apenas 60.
Chegado em julho, Stéphane Maquaire foi recrutado pela Fosun, proprietária chinesa do Club Med, com uma missão: pisar no acelerador. Sem pôr em causa a mudança “de luxo” feita pelo seu antecessor, Henri Giscard d’Estaing. Seu objetivo é aumentar o número de vagas: cinco novos clubes por ano, para atingir cerca de cem localidades em dez anos.
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