Este relatório, o mais recente de uma série de artigos pessimistas sobre o potencial disruptivo da IA, prevê um cenário para 2028 em que o desemprego nos Estados Unidos atingiria 10,2%, devido a despedimentos devido à rápida substituição de software e aplicações de entrega pela IA. Este hipotético colapso do mercado de trabalho, agravado por incumprimentos de hipotecas e empréstimos de capital privado, poderá enviar ondas de choque através dos sistemas financeiros, provocando a queda das acções dos EUA, os mercados de crédito e a economia em geral paralisados.
O relatório da Citrini, uma empresa independente de análise financeira e macroeconómica, repercutiu nos mercados, preocupados com o potencial impacto negativo da IA. Os investidores venderam ações de empresas de software e de setores vulneráveis à automação. O índice de software S&P caiu 24% desde o início do ano.
“Era um círculo vicioso sem freios naturais”
“As capacidades de IA melhoraram, as empresas precisavam de menos funcionários, as demissões de colarinhos brancos aumentaram (…) era um círculo vicioso sem freios naturais”, escreve Alap Shah, autor do relatório Citrini. Preocupações semelhantes foram expressas em blogs que circularam entre investidores este mês, incluindo um de Matt Shumer, executivo-chefe e cofundador da empresa de IA Otherside AI, sobre a escala do poder disruptivo da IA.
Matt Shumer diz que o impacto da IA pode ser “muito mais importante” do que a crise da Covid-19, que alterou tudo, desde as cadeias de abastecimento globais até ao trabalho e à educação. Damien Boey, estrategista de portfólio da Wilson Asset Management em Sydney, observou que o mercado continua preocupado, pois faz malabarismos com sinais cíclicos de ganhos potenciais em ativos de risco com possíveis choques que não se refletem nas tendências macroeconômicas convencionais. “O artigo de Citrini tocou num ponto sensível nesse sentido”acrescentou.
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Se os mercados bolsistas globais permanecerem perto de máximos históricos, isso mascarará uma rotação maciça de muitas empresas expostas à IA para ações defensivas ou segmentos lucrativos da cadeia de abastecimento.
Desde o seu pico em outubro passado, o índice de software e serviços S&P 500 caiu mais de 30%, enquanto os gigantes asiáticos do fabrico de chips registaram um aumento acentuado. A TSMC subiu 30% durante o mesmo período e as ações das empresas sul-coreanas Samsung Electronics e SK Hynix duplicaram.
“A IA é uma realidade… a divergência é real e a venda em massa (de software) faz sentido, porque a IA destruirá a codificação do software”disse Christopher Forbes, chefe para Ásia e Oriente Médio da CMC Markets. “Aqueles que estão na cadeia de abastecimento vencerão: chips, data centers, energia permanente.” O próximo teste para os mercados virá com os resultados divulgados quarta-feira pela Nvidia, líder em IA.
“Eu levaria isso a sério, mas não literalmente”
Outros salientaram que, face ao medo prevalecente, os aspectos positivos da IA para a economia global estavam a ser ignorados. “Eu levaria isso a sério, mas não literalmente”disse Nick Ferres, diretor de investimentos da Vantage Point Asset Management, que acrescentou que as críticas ao relatório Citrini, que minimizou a capacidade de adaptação da economia, também eram válidas.
Em seu artigo, Matt Shumer destacou que o “única grande vantagem” O que os funcionários podem aprender é a agir rapidamente, tanto em termos de compreensão como de adaptação à IA.
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Num outro artigo datado de 17 de fevereiro, Andrea Pignataro, diretor executivo da empresa de software financeiro e dados ION Group, disse que os mercados não deveriam entrar em pânico com a possibilidade de a IA substituir as ferramentas de software, mas sim com o que aconteceria se as instituições descobrissem que tinham ensinado a IA “a viver sem elas”.
“Até agora neste ano, o mercado de ações descartou o cenário em que a IA é o nosso monstro de Frankenstein”disse Ed Yardeni, da Yardeni Research. “Continuamos a acreditar que a IA aumenta a produtividade dos funcionários, em vez de torná-los obsoletos.”