No Canadá, onde os trabalhadores trabalham em casa em média 1,9 dias por semana, de acordo com o inquérito global sobre métodos de trabalho, realizado entre 16.000 teletrabalhadores em todo o mundo – muito mais do que os seus homólogos franceses, que se limitam a um dia – o teletrabalho está a ser posto em causa. O entusiasmo foi incentivado por uma cultura empresarial canadiana centrada na flexibilidade, numa elevada taxa de sindicalização que permitiu a obtenção de acordos favoráveis aos trabalhadores e na importância dada à conciliação entre trabalho e família. Este último factor é perceptível nas políticas sociais que privilegiam, por exemplo, a licença parental prolongada, que pode atingir mais de sessenta semanas.
No entanto, este equilíbrio de trabalho híbrido ruiu subitamente aos olhos de Sarah Frion, 33 anos, gestora sénior de políticas públicas e gestão do património da província de Ontário. Desde 5 de janeiro, o governo da província mais populosa do país exige o regresso aos cargos dos seus 60 mil funcionários: “Durante a pandemia [de Covid-19]o governo disse que o teletrabalho funcionou muito bem. E agora o mesmo nos diz que não funciona”lamenta quem até agora conseguia trabalhar em casa três dias por semana.
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