Edifício da empresa Atos, em Angers, 10 de abril de 2024.

Philippe Salle, CEO da Atos, admite prontamente: ele tende a ficar entediado rapidamente. Mas dado o que ainda o espera à frente do grupo de serviços de TI, o tédio não deve alcançá-lo tão rapidamente. No comando desde 1er Fevereiro de 2025, o gestor não terminou de repor uma empresa abalada por cinco anos de divagações estratégicas, pontuadas, em 2024, por uma dolorosa reestruturação financeira.

Os primeiros sinais de recuperação surgiram em 2025. De acordo com os números finais publicados na sexta-feira, 6 de março, confirmando os dados preliminares anunciados em 21 de janeiro, a Atos gerou um lucro operacional de 351 milhões de euros, um aumento de 76%, sob o efeito de um drástico plano de poupança. “A batalha dos custos foi vencida”reconheceu Philippe Salle, durante uma teleconferência na sexta-feira, 6 de março. 88% do plano já foi alcançado e o objetivo de 650 milhões de euros em poupança inicialmente previsto para 2028 será alcançado este ano.

Não terá o novo CEO sido demasiado severo, correndo o risco de comprometer a recuperação comercial esperada para este ano? “Para os diretores de país ou de atividade, é sempre difícil cortar custos. Eu queria acelerar as poupanças, por isso este plano está quase atrasado. Agora o foco está na recuperação comercial »explica o gerente. Ele espera que a receita comece a crescer novamente no segundo semestre de 2026.

Você ainda tem 70,54% deste artigo para ler. O restante é reservado aos assinantes.

Fonte

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *