“Não surpreenderei ninguém dizendo que provavelmente teremos uma década de recuperação pela frente, a menos que, infelizmente, tenhamos que reagir fortemente a uma nova crise.” A última intervenção pública de Mélanie Joder como diretora do orçamento diz tudo sobre a escala dos projetos que aguardam o seu sucessor, Paul Bérard, à frente dos serviços de Bercy responsáveis pelo desenvolvimento e execução do orçamento, num contexto financeiro ainda significativamente degradado e num ambiente geopolítico particularmente sensível.
“Que estratégias de finanças públicas em tempos de crise? »: este foi aliás o tema da conferência em que o alto responsável participou, segunda-feira, 23 de março, em Paris. Um evento organizado pela Fundação Internacional de Finanças Públicas (Fondafip) e pelo Instituto Nacional da Função Pública (INSP). Assumiu uma ressonância ainda mais particular desde o início da guerra no Irão, as suas repercussões económicas atuais e futuras e as suas potenciais consequências orçamentais, devido às medidas que poderiam ser postas em prática face ao aumento do petróleo preços.
A gestão das finanças públicas em tempos de crise já se tornou o quotidiano do Estado há vários anos, seja em resposta à crise da Covid-19 em 2020-2021, seja na crise energética que se seguiu à invasão da Ucrânia pela Rússia em 2022. E, tendo em conta a situação no Médio Oriente, a pressão sobre o aparelho de Estado não está prestes a diminuir, sublinhou durante esta conferência Jean-Marie Monnier, professor emérito do Paris-I Universidade Panthéon-Sorbonne: “A estratégia financeira pública deve hoje integrar a recorrência de crises como uma perspectiva inevitável e como um elemento fundamental. » A verdade é que, quaisquer que sejam as crises, estes “geralmente têm um efeito deletério nas finanças públicas”acrescentou. “Todos eles provocam, num prazo mais ou menos curto, uma desestabilização das finanças públicas que, se não for controlada, por sua vez induz uma crise das próprias finanças públicas”alertou o Sr. Monnier.
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