É neste momento que se iniciam os pagamentos de participação e participação nos lucros. Como todos os anos, os colaboradores envolvidos serão, sem dúvida, mais numerosos na colocação destes valores num meio responsável. Em 2025, mais de 8 euros de poupanças pendentes dos funcionários em cada 10 foram para fundos geridos de acordo com critérios extrafinanceiros, como a proteção ambiental ou o bem-estar dos funcionários.
Cada empresa deve oferecer pelo menos um apoio solidário, do qual 10% a 15% da carteira financia empresas, associações ou fundações que promovam o acesso à habitação, a integração, o emprego, a inclusão, etc. Obrigação que data da lei de 19 de fevereiro de 2001 sobre poupança dos trabalhadores, conhecida como “lei Fábio”. Desde 2019 e a lei do Pacto (relativa ao crescimento e transformação das empresas), os trabalhadores também devem ter acesso a um fundo de investimento socialmente responsável (SRI), que exclui nomeadamente as empresas da indústria dos combustíveis fósseis.
“O rótulo ISR e a poupança solidária desenvolveram-se significativamente graças às poupanças dos trabalhadores. Desde o início, o seu objectivo responsável foi impulsionado pelas organizações sindicais, que negociaram planos de redistribuição para os trabalhadores”lembra Laure Delahousse, diretora geral da Associação Francesa de Gestão Financeira (AFG).
“Dê mais significado”
Em 2002, os sindicatos criaram o selo Comissão Intersindical de Poupança dos Empregados (CIES). “Hoje rotula 91 fundos que promovem o emprego de qualidade, o diálogo social, a redução das desigualdades ou o combate à discriminação, à corrupção e à evasão fiscal”detalha Benoît Ostertag, membro da CFDT do comitê CIES. Estes fundos representam 28% de todas as poupanças dos empregados e, desde 2022, os seus activos cresceram ao mesmo ritmo que os de todas as poupanças dos empregados.
“Os fundos responsáveis registaram uma forte aceleração após a Covid-19. A partir de 2021, os aforradores quiseram dar mais significado aos seus investimentos, dando prioridade a impactos mensuráveis na saúde, no emprego, na água ou no clima.lembra Patrick Behanzin, diretor de marketing e membro do comitê executivo da Natixis Interentreprises. Nos fundos sustentáveis e solidários da subsidiária BPCE, os activos mais do que duplicaram em dez anos, passando de 3,3 mil milhões de euros em 2015 para 8,3 mil milhões hoje.
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