Uma investigação conduzida por maio (aplicativo saúde dos pais e futuros pais) e Moka.Care (solução de prevenção na saúde mental) entre 1.281 pais empregados mostra que 50% dos pais empregados entrevistados consideram o equilíbrio entre trabalho e gestão parental exaustivo. E 82% dos pais empregados inquiridos sentem que se espera que tenham um desempenho tão bom como antes da chegada dos filhos, quando regressam ao trabalho; 60,2% dos pais sentem pressão para alcançar a perfeição como pai também. Assim, quase um em cada dois pais descreve a sua saúde mental como “de altos e baixos” desde o nascimento do filho.
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A história humana nos ensina que seriam necessárias muito mais do que duas pessoas para cuidar de uma criança pequena
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A transição mais difícil para um terço dos pais empregados
A transição mais difícil que quase todos os pais enfrentam: voltar ao trabalho após o nascimento do filho. Um terço dos pais viveu esta transição com dificuldade, ou mesmo com muita dificuldade.
Para 17,7% dos pais empregados entrevistados, esta transição foi até sentida como um verdadeiro choque. E isso é normal! Porque tornar-se pai muda nossas vidas. E o mundo dos negócios se adapta muito pouco, ou nada, aos pais.
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Licença paternidade reduz o risco de desenvolver depressão pós-parto nos pais
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Todos os pais já passaram por isso: o cansaço intenso dos primeiros meses, a pesada carga mental, a vigilância constante (exaustiva), a agitação emocional e a mudança de prioridades tornam-nos menos atentos ao trabalho – e a tudo o resto também. No entanto, as empresas estão a pedir aos jovens pais que tenham um desempenho tão bom depois da chegada dos filhos como antes. E é um aberração.
Voltar ao trabalho após o nascimento de um filho é uma transição difícil para muitos pais. © Lifeisbeautiful, Adobe Stock
O que os jovens pais trabalhadores esperam da sua empresa
Jovens pais felizes são funcionários atenciosos, eficientes e felizes. E os jovens pais têm razão em querer que a sua empresa faça um esforço para lhes facilitar o regresso ao trabalho após o nascimento de um filho. Aqui está o que eles querem de seus negócios:
- flexibilidade no horário de trabalho que lhe permitiria estar totalmente disponível para o seu filho em determinados horários e totalmente disponível para o seu negócio em outros;
- uma carga de trabalho adaptada com, portanto, um pouco menos de trabalho – mas um trabalho que seria então melhor executado; mais teletrabalho, o que permitiria aos jovens pais empregados poupar tempo nas deslocações, nomeadamente (à creche ou ao MAM (maternidadebabás), então até o trabalho…);
- formação de gestores em questões parentais para que as suas novas necessidades como pais sejam tidas em conta.
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Aqui está o tempo de sono ganho pelos teletrabalhadores
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Conselhos para os jovens pais: esqueçam as liminares, deixem-se levar e estabeleçam metas alcançáveis todos os dias em casa e no trabalho!