Mesmo que o PlayStation 5 continue sendo vendido em paletes, a Sony deverá enfrentar um inimigo invisível, mas formidável: o aumento nos preços das memórias. Para compensar estes custos de produção crescentes, o fabricante japonês tem uma estratégia bem estabelecida. Em vez de afetar o preço do console, o objetivo agora é fazer com que você consuma mais jogos e serviços.
Os resultados financeiros de 5 de fevereiro de 2026 são paradoxais para a Sony. Por um lado, a empresa pode trazer o champanhe: o PlayStation 5 ultrapassou a marca simbólica de 92,2 milhões de unidades vendidas desde o lançamento. Uma pontuação impressionante que confirma o domínio da máquina nesta geração. Mas por outro lado, o clima é mais estudioso na sede de Tóquio. O diretor financeiro, Lin Tao, aproveitou a apresentação dos resultados do terceiro trimestre fiscal de 2025 para soar o alarme sobre um assunto crítico: o fornecimento de memória.
Os componentes são caros, cada vez mais caros. Se a Sony garantir que garantiu o mínimo necessário para garantir os estoques para o final do ano fiscal, as negociações com os fornecedores serão difíceis no futuro. Diante dessa inflação dos custos de produção, a equação é complexa. Como manter a rentabilidade sem aumentar (mais) o preço da máquina? A resposta de Lin Tao é clara: devemos “ minimizar o impacto » apostando na rentabilização da base instalada. Resumindo: assim que o console estiver na sua sala, a Sony quer que você gaste mais em software e assinaturas.
Totalmente digital e Fantasma de Yotei para o resgate
Esta transição para um modelo económico mais dependente de “ programas ” que ” hardware » já está bem encaminhado e os números falam por si. No último trimestre, as vendas de jogos (PS4 e PS5 combinados) atingiram 97,2 milhões de unidadesum aumento de 1,3 milhões em relação ao ano anterior. Mas a estatística mais surpreendente continua a ser a percentagem de produtos desmaterializados: 76% das vendas agora são feitas por download digital. O disco físico está lenta mas seguramente se tornando um item de colecionador.
Para alimentar esse caixa eletrônico, a Sony conta com suas produções próprias. O lançamento bem-sucedido de Ghost of Yōtei é a prova perfeita disso. Com 3,3 milhões de cópias vendidas, o título trouxe um “ contribuição significativa » aos resultados financeiros, provando que os exclusivos individuais continuam a ser o cerne da questão na atração de jogadores. Ao mesmo tempo, a PlayStation Network continua a crescer, exibindo agora 132 milhões de usuários ativos mensais.
Esta estratégia de “ serviço acima de tudo » também é ilustrado por interessantes manobras de preços no Japão. No final de 2025, para reiniciar a máquina após os brutais aumentos de preços de 2024, a Sony lançou um “ Edição digital » exclusivo do arquipélago japonês por cerca de 300 euros (55 mil ienes). O objetivo? Reduza a barreira de entrada para atrair novos usuáriosmesmo que isso signifique reduzir a margem material, para depois compensar em serviços.
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