Para contrariar o TikTok e o YouTube, a Netflix tem grandes planos para a sua aplicação móvel em 2026. Uma mudança estratégica que certamente não agradará a todos os utilizadores.
A Netflix não quer mais que você assista passivamente seus filmes e séries. Depois de oferecer aos telespectadores a oportunidade de votar em tempo real, a gigante do streaming quer obter mais engajamento deles e isso acontecerá por meio de um aplicativo que terá foco em vídeos verticais, como no TikTok, Instagram e YouTube.
Um aplicativo Netflix para os próximos 10 anos
Previsto para 2026, o novo design doAplicativo Netflix não será apenas estético, mas uma mudança profunda. Segundo Greg Peters, co-CEO da Netflix, essa base deverá “servir melhor à expansão de nossas atividades na próxima década”. O objetivo é criar uma base técnica capaz de “reiterar, testar, evoluir e melhorar” a oferta em tempo real. Um programa e tanto.
Para o usuário, isso deve resultar na generalização dos vídeos verticais. A Netflix vê isso como uma poderosa alavanca de recomendação, especialmente para seus novos formatos. “Você pode nos imaginar trazendo mais clipes baseados em novos tipos de conteúdo, como podcasts de vídeo”, disse Peters.
Não tenho certeza se isso agradará quem prefere uma experiência mais descontraída para assistir seus filmes e séries favoritos. Com estes formatos curtos, a Netflix quer melhorar a descoberta de novos conteúdos pelos seus utilizadores. É preciso dizer que atualmente a interface não está realmente projetada para pesquisar as profundezas do catálogo, daí o interesse em usar os códigos secretos da Netflix para encontrar algumas pepitas.
O fim da televisão
Ted Sarandos, codiretor executivo da Netflix, lembrou aos investidores que o cenário audiovisual mudou radicalmente e que programas que antes só eram encontrados na televisão agora estão no YouTube, como o Oscar ou o campeonato da NFL (futebol americano). Para ele, a batalha não é mais apenas contra o Disney+ ou Prime Video, mas contra toda a indústria do entretenimento que busca acima de tudo captar a atenção dos usuários. Outra maneira de falar sobre “tempo disponível para o cérebro humano”, como disse Patrick Le Lay em 2004, então CEO do grupo TF1.
Apesar dos seus 385 milhões de utilizadores pagantes e das suas receitas de 45,2 mil milhões em 2025, a Netflix está consciente de que a concorrência é feroz e está a investir massivamente para diversificar, em particular no nicho de podcast de vídeo, perseguindo as terras do YouTube. Deixaremos as palavras finais para Ted Sarandos:
“Nunca houve tanta competição pelos criadores, pela atenção do consumidor, pelas receitas de publicidade e de subscrições, as fronteiras competitivas em torno do consumo de televisão já estão a esbater-se. »
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Por: Ópera
Fonte :
TechCrunch